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CURSO INEM Técnico Superior en Gestión por Competencias A DISTANCIA en oleiros

CURSO INEM Técnico Superior en Gestión por Competencias A DISTANCIA

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Tipo de formación

CURSOS INEM GRATIS

Curso de

Cursos del INEM - Fundación Tripartita

Familia de Formación Profesional

Cursos Inem RRHH

Metodología del curso

Curso Inem Subvencionado a Distancia

Horas necesarias

300 horas

Para alumnos de

Curso FPO gratis para alumnos en España

Precio

CURSO GRATUITO SUBVENCIONADO

Lo que aprenderás en el CURSO INEM Técnico Superior en Gestión por Competencias A DISTANCIA

A la finalización del curso el alumno será capaz de implantar un sistema de gestión por competencias, así como las políticas de gestión de personas que éste conlleva: selección por competencias, evaluación del desempeño profesional, formación por competencias, etc.

Curso que se dirige a

Formación gratuita orientada a cualquier persona que desee aumentar su formación orienta a la mejora del desempeño en su lugar de trabajo

Requisitos a cumplir

Ser trabajador contratado en el régimen general y enviar la documentación de matrícula (no válido para autónomos y funcionarios).

Título-Diploma que se consigue

Recibirás un Diploma de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo

Más información sobre el CURSO INEM Técnico Superior en Gestión por Competencias A DISTANCIA

Con nuestra formación del Tecnico Superior en Gestion por Competencias te ofrecemos la posibilidad de incrementar tus capacidades personales y profesionales y mejorar en tu carrera laboral. Estudia nuestra formación y este curso del Inem gratuito para mejorar: todos lo necesitamos para competir en este entorno económico difícil y globalizado

Realización de Prácticas

No es necesario realizar Prácticas

Contenidos formativos del CURSO INEM Técnico Superior en Gestión por Competencias A DISTANCIA

Objetivos del Técnico FPO Superior en Gestión por Competencias:

Implantación de un sistema basado en la gestión por competencias en una entidad.

Contenidos del Técnico FPO Superior en Gestión por Competencias:


TEMA 1. MODELOS ACTUALES DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS

   1. Modelos actuales de gestión por competencias
   2. Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas.
   3. Reconceptualización del trabajo humano: del taylorismo a la competencia laboral

TEMA 2. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS

   1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial.
   2. Competencias en el contexto laboral
   3. ¿Cómo se adquieren las competencias?
   4. Competencias. Tipología y significado

TEMA 3. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS

   1. Gestión por competencias
   2. Objetivos del proceso de gestión por competencias
   3. Características de la gestión por competencias
   4. Beneficios del modelo de gestión por competencias
   5. Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
   6. Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
   7. Metacompetencias

TEMA 4. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

   1. Captación de candidatos para el proceso de selección
   2. El proceso de selección de personas
   3. Pruebas de elección-selección
   4. Pruebas para competencia de conocimiento
   5. Pruebas para competencia de habilidad.
   6. Pruebas para competencia de actitud.
   7. Los tests psicotécnicos
   8. Los role play o dinámicas de escenificación
   9. Incorporación de un nuevo profesional

TEMA 5. PROCESO DE EVALUACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL

   1. Evaluación por competencias
   2. Evaluación del desempeño
   3. Proceso de evaluación integral de competencias
   4. Herramientas de evaluación
   5. Plan de desarrollo profesional

TEMA 6. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN

   1. Introducción
   2. Objetivos del sistema retributivo.
   3. Elementos del paquete retributivo
   4. Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones
   5. Evaluación del desempeño por competencias y retribución.

TEMA 7. FORMACIÓN Y DESEMPEÑO DE PLANES FORMATIVOS POR COMPETENCIAS

   1. Formación basada en competencias
   2. Formación y desarrollo.
   3. Acciones formativas

TEMA 8. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA

   1. Introducción.
   2. Comunicación interna
   3. Herramientas de comunicación:
   4. Plan de comunicación interna.
   5. La comunicación externa
   6. Cultura empresarial o corporativa
   7. Clima laboral
   8. Motivación y satisfacción en el trabajo

ANEXO 1. DISEÑO DE MAPAS DE COMPETENCIAS
ANEXO 2. GLOSARIO DE COMPETENCIAS
ANEXO 3. CHECKLIST O HERRAMIENTA DE OBSERVACIÓN
ANEXO 4. PAUTAS PARA LA ENTREVISTA DE DESEMPEÑO
ANEXO 5. FORMULARIO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

CENTROS DE FORMACIÓN DÓNDE SE ESTUDIA EL CURSO INEM TÉCNICO SUPERIOR EN GESTIÓN POR COMPETENCIAS A DISTANCIA


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