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CURSO INEM Certificaciones Internacionales Project Management I A DISTANCIA

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Contenidos formativos del CURSO INEM Certificaciones Internacionales Project Management I A DISTANCIA

Contenidos del Curso INEM Certificaciones Internacionales Project Management I:

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
CONTENIDO TEÓRICO:
• Introducción
• ¿Qué es la Gestión de Proyectos?
• ¿Qué es un Proyecto?
• Operaciones y proyectos
• ¿Qué es un Plan de Proyecto?
• Vocabulario común
CONTENIDO PRÁCTICO
• Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de Gestión de Proyectos y Plan de
Proyectos.
• Utilizar el vocabulario común en la Gestión de Proyectos.
• Ejercicios prácticos on-line de cada apartado de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,…
MÓDULO 2: METODOLOGÍA DEL PROYECTO
CONTENIDO TEÓRICO:
• Introducción
• El PMI
• La metodología
• Los criterios de éxito
• 5 El origen de los proyectos
• El portafolio de proyectos
• Tipos de organizaciones
• El papel de jefe de proyecto
CONTENIDO PRÁCTICO
• Elaborar un proyecto de un negocio, teniendo en cuenta su origen, portafolios y
programas… y aspectos como: metodología, subproyectos, estructura de la
organización…
• Ejercicios prácticos on-line de cada apartado de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,…
MÓDULO 3: ESQUEMA DEL CONOCIMIENTO
CONTENIDO TEÓRICO:
• Introducción
• Ciclo de vida de gestión del proyecto
• Grupos de procesos y ciclo de vida
• Las áreas de conocimiento
CONTENIDO PRÁCTICO
• Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos con el objeto de gestionar en el ámbito de trabajo aplicando para ello las definiciones de los elementos que componen el proyecto.
• Ejercicios prácticos on-line de cada apartado de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,…
MÓDULO 4: INICIO Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. ALCANCE
CONTENIDO TEÓRICO:
• Introducción
• La fase de inicio
• La gestión del alcance
CONTENIDO PRÁCTICO
• Describir la fase de inicio y planificación para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente.
• Desarrollar el Acta de Constitución de una empresa.
• Ejercicios prácticos on-line de cada apartado de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,…
MÓDULO 5: PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. TIEMPO
CONTENIDO TEÓRICO:
• Introducción
• La fase de planificación
• La gestión del tiempo
CONTENIDO PRÁCTICO
• Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una
adecuada gestión del tiempo.
• Ejercicios prácticos on-line de cada apartado de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,…
MÓDULO 6: COSTES. CONTROL DEL PROYECTO.
CONTENIDO TEÓRICO:
• Introducción
• La gestión de costes.
• La fase de control y seguimiento.
CONTENIDO PRÁCTICO
• Programar y evaluar los costes de un proyecto para una correcta aplicación y
ejecución del mismo.
• Ejercicios prácticos on-line de cada apartado de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,…

MÓDULO APRENDER A EMPRENDER
Este módulo tiene como objetivo motivar la oportunidad de emprender un proyecto exclusivo, aportando las principales claves para abordar la posibilidad de montar un negocio por cuenta propia.

MÓDULO INTERNACIONALIZACIÓN DE PYMES
Este módulo tiene como objetivo desarrollar la proyección de internacionalización de las empresas, como un proceso para ampliar sus mercados y una oportunidad para estabilizar su demanda.

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